工厂开展“精益企业”管理培训

来源:综合管理部  作者:高菲  时间:

    为进一步提高工厂精细化管理水平,学习创新思维观念和开拓工作思路,近日,工厂组织开展了为期两天的“精益创新管理”培训,培训邀请了著名咨询培训师冯睿老师担任主讲,全体厂干、中干、大学生和班组长参加了培训活动。

    本次培训围绕“精益企业”中核心的现场管理、班组授权和班组建设、即时生产、看板管理四个重点部分,通过丰富的案例和详细的讲解引入了“精益生产”的概念和基本原则,并针对班组进行重点提升。班组长作为工厂生产经营的一线组织者,担任着重要角色,工厂可以通过对班组长的部分授权、创新激励、班组竞争,逐步改善生产环境、提高劳动效率,从而降低成本。培训中,冯睿老师还通过“头脑风暴”的方式,带领全员从销售、技术、生产等各流程全面梳理提效降耗的瓶颈问题,让全员具备精益生产的意识,同时明晰当前各部门、岗位目前存在的核心问题,并现场制定系列方案,逐步的进行创新改良。课程结束后,工厂将开始推行“精益管理强化月”,每一个强化月设立不同的执行目标,逐步塑造适合工厂自身的精益管理模式。

    天下之难作于易,天下之大作于细。精益生产的核心思想即是通过消除工厂所有细小环节上的不增值活动,从而达到降本增效,缩短生产周期和提高质量水平的目的。工厂旨在通过此次培训,在全厂上下进一步深入精细化管理,并逐步过渡到精益化管理,从而真正达到消除浪费、精益求精,以最优品质、最低成本和最高效率面对客户,赢得市场,走向国际一流。

发布时间:2015-04-14