来源：综合管理部 作者：李万莉时间：2015-3-20

      3月19日，工厂四届十七次职代会暨2015年工作会隆重召开。集团公司装备制造部副总经理付华君出席会议并作重要讲话，工厂领导班子成员、职工代表以及列席代表和部分先进代表共计75人参加了会议。

      会议的主要任务是：以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，紧紧围绕集团公司发展战略，全面总结2014年工作，深刻分析当前的经济形势，存在的问题和不足，共同谋划工厂未来五年发展战略，安排部署2015年重点工作任务。会议由党委书记、副厂长王继华主持。会议传达了集团公司和集团公司装备制造事业部2015年工作会议精神，听取、审议、通过了厂长、党委副书记刘杰同志所作题为《砥砺奋进 再攀高峰》的工作报告，党委副书记、纪委书记邓明洲同志所作题为《凝聚人心 服务中心 为工厂新发展做出新贡献》工会工作报告。审议了《2014年财务工作报告》、《2015年度生产、安全目标》等报告。

      会议强调，2014年是工厂“一五规划”的收官之年，工厂上下在集团公司“大集团、大市场、大品牌”引领支持下，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，坚持发展是第一要务，坚持安全是第一要求，坚持管理是第一重点，保持了增速、增量、增幅的稳固提升，保证了工厂稳中求好、好中求进的发展态势。

      会议明确了工厂第二个五年战略规划和“2111”战略发展目标，确立了“做精做实传统产业，建成一流金具企业；努力开拓新兴产业，实现成都金具再造”的工作方针，提出要坚持“稳中求好”的工作基调，实施“三步走”战略，以持续发展为目标，以质量效益为中心，以深化改革为动力，以依法治企为准则，积极主动适应经济发展新常态，努力建设具有较强国际竞争力的质量效益型一流企业的发展方向。

      会议要求全体干部职工在2015年的工作中要把认识变为共识，把现态变为状态，把努力变为动力，坚持“市场领先不动摇、安全管理不懈怠、技术创新不犹豫、产能提高不松劲、品质提升不停步、成本控制不满足、劳动管理不松散、危房搬迁不减力、党群工作不放松”的“九不”工作重点，全身心投入到确保完成工厂2015年度各项目标任务中去，以提升经济效益为中心，以对标管理和精细化管理为手段，加强管理基础、加强生产运营、加强市场营销、加强技能培训，提升管控能力，提升企业价值，推动工厂发展再提速，实现生产经营再突破。

      集团公司装备制造部副总经理付华君在讲话中对工厂2014年各项工作给予肯定，对所取得的成绩表示祝贺。分析了我国经济新常态的阶段特征，对当前经济形势做了深刻剖析，强调工厂全体干部职工要认清形势，忘记过去成绩，解放思想，全方位开拓创新，寻找工厂新的经济增长点，推进产业结构调整优化，抓好管理和经营，保证企业快速平稳发展。

      厂党委书记、副厂长王继华在总结讲话中全面总结会议收获，对下一步工作作了重点强调：一是大力宣传会议精神，及时将会议精神传达到每一位员工；二是要狠抓落实，按照责任分工，分解工作目标，切实把会议精神贯彻落实到本车间、本部门全年工作中。对于2015年的党建重点工作，王继华要求：一是要坚持党要管党、从严治党，严守党的政治纪律和政治规矩；二是要坚持领导干部带头，进一步抓好作风建设；三是要落实“两个责任”，加强反腐倡廉建设；四是要加强基层党组织建设，充分发挥战斗堡垒作用；五是要坚持“党管干部”、“党管人才”，不断加强队伍建设；六是要增强文化凝聚，营造良好发展氛围。同时，王继华要求全体干部职工以饱满的热情和积极进取精神，投入到2015年各项工作中，团结一心，奋发进取，以更加饱满的热情，更加务实的作风，更加高昂的干劲，开拓创新，攻坚克难，为实现工厂持续健康快速发展、创造新的辉煌而努力奋斗。

      与会各位代表积极履行职责，以饱满热情、认真负责的态度参加了会议和代表组讨论，就做好生产经营管理工作，推动企业科学发展，提出建设性意见和建议。代表们对这次会议给予了高度评价和充分肯定。

     会上，刘杰、王继华分别与基层单位代表签订了2015年经营业绩责任书和反腐倡廉责任书。

     会上，职工代表还对厂级领导和厂级中层干部进行了民主测评；表彰了2014年度在工厂各个方面作出突出贡献的先进集体和先进个人。