为强化“以我为中心，质量由我全权负责”全新质量管控模式的深入推进，强化一线员工质量意识，提高员工自我质量管理水平，促进工厂产品质量不断提升，日前，工厂组织对一线员工开展了质量管控专题培训活动。

随着国家电力建设的高速发展和工厂海外市场开拓的不断扩展，产品质量的好坏对于企业进一步巩固行业市场地位，树立产品品牌形象重要性日趋显现。为适应发展的需要，在质量管理上，工厂在员工中推行了“以我为中心，质量由我全权负责”的全新质量管控模式，该模式将质量检验的重心由单纯对产品的检验转移到对生产过程、生产者质量自控的监督上来，强化首检、自检、互检和全检全过程监督考核，让违反质量纪律和导致质量事故的行为成为不可触碰的高压线，从而促进工厂整体质量管控的提升。

培训中，针对不断提高的质量要求和生产实践中出现的问题，厂质检计量部副主任冉竹以出口巴西等海外工程产品的质量控制为重点，通过生动详实的案例，向来自生产车间各工种的70余名一线员工，进行了质量管理原则、产品质量标准要求，以及材料检验、工序检验、组串检验、质量监造等知识的讲解，并现场解答了员工的疑问。

通过此次培训活动，进一步提高了广大一线员工对保证产品质量重要性的认识，加深了大家对产品质量标准和常规检验方法知识的理解，对于不断增强工厂全员质量意识，促进员工严格遵守执行工艺及质量纪律，“不接收、不生产、不传递”不合格品，全面提升产品质量，最终实现产品质量零缺陷、零投诉、零事故“三零”目标将发挥积极作用，培训收到了良好的效果，达到了预期的目的。