日前，随着最后一批金具产品在上海港装箱起运，工厂为安哥拉N'zeto-Kapary 400KV变电站工程的金具供货如期结束。这是继前期完成埃塞俄比亚变电站工程之后，工厂完成的又一大型海外变电工程，标志着工厂变电金具产品全面得到非洲市场认可。

大型变电站金具产品的设计和生产供货，是工厂近年来变电市场开发的重点项目，逐渐成为继特高压、大跨越、重冰区等特色线路金具外该厂的又一主打品牌。此次安哥拉400KV变电工程具有标准差异大、产品品种多、新产品开发多、数量大、交货周期短、质量要求高、随机变动大等特点，按照正常的生产组织，此类工程至少3个月才能完成供货，而实际的供货时间只有两个月。为此，工厂以正在开展的“劳动竞赛”和“质量竞赛”为契机，以安哥拉变电站工程的生产组织为试点，推行精细化管理的生产模式，采用特殊的生产和供应流程。对产品设计、模具开发、原材料供应、产品生产、产品检验，以及配送和发运等工序进行详细策划，找出瓶颈工序，制定切实有效的解决方案。同时，让各工序提前介入，彻底实现无缝衔接。40天内开发模具80余付，60天内完成109个品种，共计110余吨产品生产，最终向客户交上了一份满意的答卷。该项工程的如期供货得益于精细化生产模式的推行，为工厂以此为模板，逐渐推广到其他工程的生产组织上，实现企业效益最大化提供了良好的借鉴模式。