来源：法律合规与风险管理部       宋欣雨     

2024年2月5日，电力器材公司召开全级次2023年法律合规与风险内控工作会议，全面总结2023年公司合规管理工作的开展情况，分析面临的新形势新要求，围绕企业目标，研究部署2024年合规管理工作思路与要求。会上，各子企业逐一汇报了本企业2023年四季度合规管理基本情况。法律合规与风险管理部对公司三季度缺陷整改及违规追责等情况进行了通报，并对公司2023年法律纠纷案件办理情况进行回顾与分析。通过以案说法，分析原因，总结经验，吸取教训，帮助大家更好地理解和运用法律，依法维权，及时行权。

总法律顾问、首席合规官杜雨菲通报了电力器材公司2023年合规管理及内控评价工作情况。结合2023年公司内控评价发现的问题，要求大家坚持问题导向、目标导向、结果导向，全面梳理短板弱项，及时整改，形成管理闭环，不断提升公司合规管理水平。党委书记、执行董事、总经理鲜力针对2023年存在的问题，对2024年公司合规管理工作提出以下要求：一是在业务合规、合规管理、合规监督“三道防线”之外，将“合规追责”作为第四道防线，筑牢筑实，确保合规管理目标的实现。二是持续推进法律纠纷案件“压存控增”，细化涉法涉诉案件责任，促使主动行权，及时行权，确保2024年询证函确权率达到90%以上。三是加强新业态、新产业风险管控，健全风险监测预警体系，着力保障经营风险可控受控。四是将合规管理目标细化到各个业务部门，推动合规管理与经营管理全面深入整合，形成公司“惟精惟实，三省吾身，行而有矩，不懈精进”的合规管理文化，助力公司高质量发展。